Về BBS

Mười ba năm đi cùng các gia đình Việt

Từ một cửa hàng ở Hải Phòng đến một doanh nghiệp thương mại điện tử, điều không đổi là cách chúng tôi chọn hàng cho con của khách: bằng sự tận tâm và chân thành, như đang chọn cho con mình.

Đội ngũ BBS
Tên gọi

BBS là Be Better & Share

Hai điều đơn giản, nhưng nói lên cách chúng tôi chọn để tồn tại và lớn lên.

Be Better

Chúng tôi tin rằng doanh nghiệp bền vững không phải là doanh nghiệp không bao giờ sai, mà là doanh nghiệp luôn sẵn sàng học hỏi và làm tốt hơn hôm qua. Từ cách chọn từng sản phẩm cho con, đến cách trả lời một tin nhắn khách hàng, mỗi việc nhỏ đều là cơ hội để “be better”.

Share

Chúng tôi tin rằng giá trị thật chỉ có ý nghĩa khi được chia sẻ.

Từ năm 2013 khởi đầu bằng một cửa hàng nhỏ tại 261 Hai Bà Trưng, Hải Phòng, BBS lớn lên cùng thế hệ mẹ Việt qua nhiều năm. Hôm nay, chúng tôi là công ty chủ quản của thương hiệu mẹ và bé Bé Bụ Bẫm, với sứ mệnh đồng hành cùng sự phát triển của trẻ em Việt Nam qua các kênh mua sắm tin cậy.

Với triết lý “Be Better & Share”, chúng tôi sẽ tiếp tục học hỏi và chia sẻ mỗi ngày, mỗi đơn hàng, mỗi tin nhắn.

Chặng đường

2013

Một cửa hàng ở Hải Phòng

BBS bắt đầu từ một cửa hàng nhỏ, với niềm tin rằng mẹ Việt xứng đáng có một nơi mua đồ cho con tử tế.

2014 — 2023

Hệ thống hơn 50 cửa hàng

Chúng tôi mở rộng ra 5 tỉnh thành phía Bắc, học cách quản trị hàng hóa và phục vụ khách hàng ở quy mô lớn hơn.

2024 — 2025

Chuyển mình lên trực tuyến

Khi thói quen mua sắm dịch chuyển, BBS chủ động trở thành doanh nghiệp thương mại điện tử: bán trên sàn, website và fanpage.

Hôm nay

Một đội tinh gọn, dùng công nghệ

AI và tự động hóa nằm trong vận hành hằng ngày, để mỗi B-⁠er tạo ra giá trị lớn hơn số lượng người.

Sứ mệnh

Đồng hành cùng sự phát triển của trẻ em Việt Nam — Bằng cách chọn kỹ sản phẩm chính hãng cho con, và giao gọn tận tay ba mẹ qua các kênh mua sắm tin cậy.

Tầm nhìn

Trở thành thương hiệu bán lẻ sản phẩm cho mẹ & bé hàng đầu Việt Nam.

Mọi quyết định của BBS — chọn hàng, vận hành hay tuyển người — đều quy về hai điều này.

Giá trị cốt lõi

Bốn giá trị là “luật chơi văn hóa” của nhà mình

Tận Tâm

Đặt khách hàng là trung tâm trong mọi suy nghĩ và hành động của các B-⁠er để mang đến trải nghiệm “wow” cho khách hàng.

Trách Nhiệm

Làm đúng thiết kế và luôn nhận ra trách nhiệm của mình để biến sự cố thành đột phá.

Chính Trực

Sự cam kết, sự trọn vẹn và sự trung thực trong suy nghĩ, lời nói, hành động.

Học Tập Đổi Mới

Không ngừng học hỏi. Sẵn sàng đón nhận tình huống dưới góc nhìn mới để đưa ra ý tưởng mới — “Be better”.

Ở BBS, chúng tôi gọi các thành viên là B-⁠er.

Người BBS

Chúng tôi tin một đội nhỏ làm việc nghiêm túc, được trang bị công cụ tốt, sẽ đi xa hơn một bộ máy đông người. B-⁠er ở BBS được kỳ vọng chủ động, nói thật và học nhanh.

B-er đang làm việc